Wollen Sie wirklich Einfluss nehmen? Dann spielen Sie Schach! Teil 11 der Blogserie: Einflussnehmen auf sich und andere
Nur 50 Zentimeter breit und hoch, schwarz-weiß kariert und doch die ganze Welt! Schach ist nicht nur ein Brettspiel, sondern auch ein Denkmodell für Führungskräfte. Wer die Serie „Damengambit“ gesehen hat, versteht warum Schachspielen für Führungskräfte so relevant ist. Sehen Sie das auch so? Umfrage: Was denken Sie, welches ist das beste Spiel für Führungskräfte […]
Jetzt auch noch dankbar sein? Echt? – Teil 12 der Blogserie: Einflussnehmen auf sich und andere
Für viele war dieses Jahr ein wirklich hartes mit gesundheitlichen, finanziellen und emotionalen Themen. Menschen wurden entlassen, Unternehmen sind gefährdet, bei anderen arbeiten die Mitarbeiter bis zum Umfallen, die Gesellschaft scheint sich zu spalten. Und dennoch kommt man nicht umhin über das Wort Dankbarkeit nachzudenken. Wie geht es Ihnen mit dem Thema Dankbarkeit? Auch das […]
Lektionen aus dem Leben
Als Historikerin hat sie Perspektive, als Juristin Argumentationsgewalt, als Unternehmensberaterin strategischen Weitblick. Und als Dozentin das Wissen, was Führungskräfte weltweit zur erfolgreichen Einflussnahme brauchen. Dr. Franziska Frank hat in Deutschland, England, Russland und China gelebt; sie veröffentlicht gerade ihr zweites Buch; sie unterrichtet in drei Sprachen. Sie gehörte immer zu den Top 10 Prozent […]
Demut und Führung – wie passt das zusammen? Eine Einführung
Teil 1 in der Blogserie „Mit Demut zum Erfolg“: Hört man die Wörter „Demut“ und „Führung“ in Kombination, zucken Menschen zusammen. Zu weit voneinander entfernt scheinen die Konzepte zu liegen. Demut und Führung – wirklich? Kein Zweifel: Es gibt viele wunderbare Führungskräfte. Doch wohlig schaudernd folgen wir der Forschung zur dunklen Seite, der sogenannten […]
Was genau ist demutsvolle Führung?
Teil 2 in der Blogserie „Mit Demut zum Erfolg“: Wenn man mit dem Begriff „Demut“ loszieht, merkt man, wie viele unterschiedliche Bedeutungen Menschen ihm zumessen. Für manche hat Demut etwas damit zu tun, zu verstehen, dass es etwas Größeres als einen selbst gibt. Für andere hat Demut etwas mit Unterwürfigkeit zu tun. Für manche bedeutet […]
Wie können Sie Ihre Demut messen und wo stehen Sie damit?
Teil 3 in der Blogserie „Mit Demut zum Erfolg“: Nun wollen Sie doch sicher wissen, wo Sie, Ihre Mitarbeiter oder Ihr Chef auf der Demutsskala stehen. Sie können sich aber schon vorstellen, dass es nicht besonders hilfreich ist, jemanden zu fragen: „Entschuldigung, sind Sie ein wenig, mittel oder sehr demütig?“ oder: „Entschuldigen Sie, Ihr Chef, […]
Was ist Demut in Führungskräften?
Teil 4 in der Blogserie „Mit Demut zum Erfolg“: Nun haben wir in den vorigen Beiträgen die Definition von Demut einmal gehört. Da werden vermutlich viele von Ihnen demutsvoll sagen müssen, dass das nicht reicht, um zu wissen, worum es bei Demut geht. Deswegen möchte ich in diesem Beitrag die Definition noch etwas genauer ausleuchten, […]
Was genau bringt Demut?
Teil 5 in der Blogserie „Mit Demut zum Erfolg“: Nun ist Demut in der Führungskraft sicherlich eine angenehme Sache – kein schreiender Chef; niemand, dessen Ego die Ideen der Mitarbeiter zu eigenen erklärt; niemand, der Fehler verdammt und einen dafür feuert. Aber hat so ein Verhalten messbare Vorteile? Und wenn ja, kann man diese überhaupt […]
Was genau bringt Demut den Mitarbeitern?
Teil 6 in der Blogserie „Mit Demut zum Erfolg“: Im letzten Beitrag haben wir bereits gesehen, dass eine demutsvolle Führungskraft bei den eigenen Mitarbeitern mehr Kreativität und Innovation generiert. Wozu bringt Demut noch den Mitarbeitern? In der Tat, bringt Demut eine erhöhte Leistung. Warum? Weil sich Mitarbeiter für eine demutsvolle Führungskraft mehr anstrengen und […]
Demut und Narzissmus in der Politik
Dann ist dieser Blog der Richtige für Sie! Gehören Sie auch zu denjenigen, die Narzissten in der Politik satthaben? Die sich wünschen, dass es mehr Volksvertreter gäbe, bei denen Sie das Gefühl haben, dass sie sich weniger um sich und mehr um das größere Ganze kümmern? Wenn ja, dann gehören Sie zur großen Mehrheit […]