Wer zeigt Demut in der Wirtschaft?
Wie wir wissen geht es bei Demut in der Führung um folgende Elemente: Die eigenen Stärken/Schwächen kennen und zeigen, wenn es für das größere Ganze sinnvoll ist; andere anerkennen; immer lernbereit und offen sein; und verstehen, dass wir nur ein kleinerer Teil eines größeren Ganzen sind. Schauen wir uns an, wie Satya Nadella, CEO von […]
Wer zeigt Demut in der Wirtschaft Teil 2
In loser Folge berichte ich über Führungskräfte, die Demut verinnerlicht zu haben scheinen. Das heißt natürlich nicht, dass sie perfekt sind und alles richtig machen. Aber sie scheinen klug dranzubleiben! Heute mehr zu Götz Werner – dem Gründer der Drogeriekette DM. Alle Zitate stammen aus seiner Autobiographie „Womit ich nie gerechnet habe“. Schwächen zeigen/Fehler […]
Demut hilft
Der Blick aufs größere Ganze macht solidarische Entscheidungen wahrscheinlicher In den letzten Jahren gewinnt das Konzept der Demutim Management, aber auch in der politischen und gesellschaftlichen Kommunikation an Bedeutung. „Demut“ meint dabei die eigenen Stärken/Schwächen kennen, andere anerkennen, lernbereit und offen sein, sowie verstehen, dass wir nur ein kleiner Teil eines größeren Ganzen sind. […]
Was bringt Demut dem Unternehmen I?
Teil 7 in der Blogserie: Mit Demut zum Erfolg Natürlich hat eine demutsvolle Führungskraft schon dadurch Auswirkung auf das Unternehmen, dass die eigenen Mitarbeiter kreativer, leistungsstärker und im Umgang mit den Kunden besser werden, wie wir das in den letzten Beiträgen gesehen haben. Diese Messungen haben allerdings nur betrachtet, was bei den Mitarbeitern passiert und […]
Demut als Tugend – Interview von Regina Mittenhuber
Der Begriff Demut löst unterschiedliche Assoziationen aus – je nachdem, in welchem Kontext er verwendet wird. So scheint eine demütige Führungskraft so gar nicht zu der Vorstellung eines erfolgreichen Managers zu passen – jedenfalls nicht auf den ersten Blick. Dr. Franziska Frank befasst sich mit dieser Thematik gerade besonders intensiv, denn sie arbeitet an einem […]
Empowered humility mit Dr. Franziska Frank
Führungskräfte im 21. Jahrhundert stehen neuen Herausforderung gegenüber – Dr. Franziska Frank hilft, diese zu meistern Führung im 21. Jahrhundert sei komplex und lasse sich nicht an Autorität und Hierarchie ausrichten. Das Arbeitsumfeld sei geprägt von Digitalisierung, Globalisierung und demografischen wie kulturellen Umwälzungen. „Traditionelle und neue Geschäftsmodelle, moderne Arbeitsverhältnisse und komplexe Kommunikationsbeziehungen verlangen ein […]
Der Wolpertinger – ein Vorbild für Chefs von morgen
Dr. Franziska Frank erläutert, warum Chefinnen und Chefs die Eigenschaften des Fabelwesens einmal genauer unter die Lupe nehmen sollten Ein idealer Chef von heute solle starke Führungskraft, bereitwilliger Teamplayer und darüber hinaus auch noch unfassbar produktiv sein. Viele seien der Annahme, dass das unmöglich ist, doch Autorin, Trainerin und Keynotespeakerin Dr. Franziska Frank sagt: […]
In drei Schritten zu mehr Mitarbeiterempowerment
Wie Führungskräfte klug Einfluss auf ihre Mitarbeiter ausüben, um diese zu empowern, erläutert Dr. Franziska Frank Jeder spreche von Empowerment aber wie sich dieses wirklich erzielen lasse, wissen nur die Wenigsten. „Die Forschung belegt glasklar, dass Empowerment zu gesünderen, länger lebenden, zufriedeneren und effektiveren Mitarbeitern führt. Aber wie genau Führungskräfte ihre Mitarbeiter begeistern können, […]
Spielt Kleidung im Job heute noch eine Rolle?
Dr. Franziska Frank weiß, warum der Preis für den ‚Schlabberlook‘ hoch ist und warum es nicht egal ist, was man trägt „Heutzutage ist es doch egal, was man anziehe, oder?“, diese Frage stellt Dr. Franziska Frank und hebt zwei Beispiele hervor: „Jeder, der den armen Reporter Will Reeve gesehen hat, der in einer landesweiten […]
Nudging – der Weg zarter Manipulation
Dr. Franziska Frank erläutert, wie mit Nudging ein Stups in die gewünschte Richtung gegeben wird, ohne ‚harte‘ Manipulation Das Leben bestehe aus einer ständigen Manipulation anderer, um das Gewünschte zu erreichen – eine These, die Dr. Franziska Frank aufstellt und mit Beispielen belegt: „Der Staat manipuliert über Steuern oder Gesetze, der Chef über Befehle, […]