Mit Demut zum Erfolg - Dr. Franziska Frank

Mit Demut zum Erfolg – Leadership im 21. Jahrhundert

Die zweite erweiterte Auflage

Für viele Menschen sind die Worte "Führungskraft" und "Demut" keine natürlichen Partner.

Doch wenn sie die Definition einmal verstanden haben, wünschen sich mehr als 95 Prozent der Mitarbeiter eine demutsvolle Führungskraft und mehr als 97 Prozent der Manager wollen eine solche sein.
Das ist eine gute Nachricht! Doch es gibt eine gefährliche Lücke: 80 Prozent der Führungskräfte weltweit sehen sich bereits als demutvollDemut. Und nur 36 Prozent der Mitarbeiter stimmen dem zu.

Wenn Sie mehr über die Definition von Demut erfahren wollen, wenn Sie herausfinden wollen, wo Sie auf der Demutsskala stehen, wenn Sie herausfinden wollen, wo die Stolpersteine auf dem Weg zur Demut liegen, dann ist dies das richtige Buch für Sie!

Meine eigene Forschung mit mehr als 3.500 Managern trägt zum Kanon der positiven Effekte bei, die von Dutzenden von Forschern im letzten Jahrzehnt gemessen wurden:

Dutzende von Fallstudien, Zitate aus mehr als 170 Interviews mit Topmanagern, lebendige Beispiele aus dem wirklichen Leben und solide Forschung mit umsetzbaren Erkenntnissen sowie persönliche Einschätzungen machen dieses Buch zu einem äußerst lesenswerten und praktischen Buch für Manager weltweit.

Adam Grant, #1 New York Times-Bestsellerautor von THINK AGAIN und Moderator des TED-Podcasts WorkLife:

„Franziska Frank legt überzeugend dar, dass in der Führung Demut eine Quelle von Stärke und nicht ein Zeichen von Schwäche ist. Sie bietet hilfreiche Leitfäden, wie Sie Ihre Schwächen erkennen, Ihre Selbstwahrnehmung steigern, Ihre Beziehungen verbessern und Ihr Lernen beschleunigen können.“

Dr. Franziska Frank arbeitet frei beruflich als Trainerin, Keynote Speakerin Autorin und Program Director in drei Sprachen: Deutsch, Englisch und Russisch.Zusätzlich ist sie Visiting Lecturer und Affiliate Program Director an der ESMT Berlin Deutschlands Business School Nr. 1.

In offenen und maßgeschneiderten Weiterbildungsprogrammen für die ESMT, Singapore Management University (SMU), Haufe und für Unternehmen direkt unterrichtet Franziska Frank zum Thema Einflussnahme in all seinen Facetten:

indirekte Einflussnahme durch Demut,
direkte Einflussnahem mit 18 trainierbaren Regeln
selbstorientierte Einflussnahme durch Achtsamkeit und Wissen über das Gehirn
außenfokussierte Einflussnahme durch klare Führung
sachorientierte Einflussnahme durch effektive Entscheidungsfindung und Verhandlungsführung.

Mit 15 verließ sie ihre Heimatstadt München, um in einem englischen Internat die O- und A-Levels abzulegen. Danach studierte sie Geschichte in Cambridge (B.A. und M.A.), gefolgt von zwei Prädikatsstaatsexamina in Jura in Deutschland. Während ihres Studiums arbeitete sie als freie Journalistin für die Süddeutsche Zeitung und andere Zeitungen. Nachdem sie ihre Doktorarbeit beendet hatte, ging sie für sechs Jahre als Unternehmensberaterin zur Boston Consulting Group.

Von November 2005 bis Juli 2016 arbeitete sie Vollzeit als Programmdirektor an der ESMT Berlin. Sie ist eine ausgebildete MBSR Lehrerin mit dem Oasis Institute at the University of Massachusetts.

Sie weiß, dass sie so gut wie nichts weiß – das und das wenige, was sie weiß, teilt sie gerne.

„Demut fördert Initiative und hat wertvolle Effekte in Richtung Innovation.“

Mit Demut zum Erfolg – Leadership im 21. Jahrhundert 2., überarb. und erw. Aufl. 2023.
Autorin: Dr. Franziska Frank
Taschenbuch : 388 S. 80 s/w-Abbildungen, Bibliographien.
€ (D) 54,99 Brosch. | ISBN 978-3-662-62253-7
€ (D) 42,99 | eBook | ISBN 978-3-662-62254-4
Herausgeber: Springer Gabler
Sprache: Deutsch

Presse

Meine Blogs zu Demut finden Sie hier https://franziskafrank.com/aktuelles/blog/ und meine Podcasts hier https://franziskafrank.com/aktuelles/podcast/

Weitere Zitate zur Demut aus Interviews mit Top Managern

„Das, was die Führungskraft vorlebt, wird zurückgegeben: Was sich herumspricht, kommt zurück. Demut bringt Solidarität und Zusammenarbeit.“ (Interview Nr. 4, VP Digital Marketing, 50.000 Mitarbeiter)

„Demut fördert die Initiative und hat wertvolle Auswirkungen auf Innovation“. (Interview Nr. 10, stellvertretender Leiter IT, 1.000 Mitarbeiter)

„Demut bedeutet auch, dem Thema Status mit einer heiteren Gelassenheit zu begegnen. Eine größere Geschmeidigkeit, eine heitere Gelassenheit im Umgang mit herkömmlichen Statussymbolen zeigen – vor allem im Bürokontext. Wer hat welchen Parkplatz, welches Auto, welches Mobiltelefon? Nur weil ich es tun könnte, muss ich es nicht tun. Vielmehr bette ich es in den Kontext ein und denke über die Wirkung meiner Statussymbole nach.“ (Interview Nr. 2, Leiterin Talentmanagements, 10.000 Mitarbeiter)

„Demutsvolle Führungskräfte sind effektiver und erzielen bessere Ergebnisse, selbst wenn man das Glückselement herausrechnet. (Interview Nr. 98, GM, 13.000 Mitarbeiter)

„Wenn Sie demutsvoll sind, haben Sie mehr Charisma und alle Beteiligten werden Sie mögen. Das macht es einfacher, andere zu beeinflussen und erfolgreich zu sein.“ (Interview Nr. 158, Leiter L&D und Corporate HR, 70.000 Mitarbeiter)

„Demutsvolle Manager fühlen sich gut. Wenn ich mich gut fühle, bleibe ich gesund. Das wirkt sich auch auf andere aus, die ebenfalls positiv und gesünder werden. Ein positiver Kreislauf.“ (Interview Nr. 12 VP für Veränderung, 100.000 Mitarbeiter)

„Diejenigen, die nicht demutsvoll sind, kümmern sich nicht um die Unternehmenskultur – sie geben keine Anweisungen und stoppen die ‚Monster‘ nicht so, wie sie gestoppt werden sollten.“ (Interview Nr. 146, CEO, 11.000 Mitarbeiter)

Aus dem Inhalt

Wo stehen wir in Sachen Demut heute
Definition von Demut und Messung im Unternehmensalltag
Der Status von Demut in Unternehmen heute
Der Nutzen von Demut
Bereitschaft, die eigenen Stärken und Schwächen zu erkennen (und zu zeigen)
Stärken anderer anerkennen
Lernfähigkeit bzw. Offenheit für neue Ideen und Feedback
Das große Ganze sehen
Die Grenzen und Nachteile von Demut
Verschiedene Nationalitäten, Altersgruppen und das Thema Gender revisited
Demut in der Politik
Beispiele von Demut als Inspiration
Wie Sie Demut in Ihrem Unternehmen implementieren können und ein Blick in die Zukunft
FAQs